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如何做一个好的管理者和领导者

让AI成为组织的“自己人”,刘庆峰:数字员工不能只会写PPT,得懂业务...本文转自【中国日报网】;一个值得企业管理者认真思考的问题是:员工用AI写材料更快了,做PPT更快了,整理会议纪要也更快了,为什么整个项目... 如何让AI从个人提效走向组织提效?10月22日,第十届科大讯飞全球1024开发者节启幕。刘庆峰把这个问题摆到了台前,并正式发布讯飞星帆Wi...

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如何做一个优秀的管理者

工作汇报PPT的正确打开方式管理者要做决策,而决策基于充分确定的信息,像项目进展怎样、潜在风险有哪些、是否需调整方向等。要是长期缺少项目状况信息,管理者就只能靠频繁询问和临时检查来获取控制感,这对双方都是一种消耗。 明白这个要点后,汇报PPT应按四个要素构建:进度情况、风险状况、判断情形以...

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如何做一个成功的管理者

向上汇报工作的要点与 PPT 构建要素管理者需要做出决策,而决策是基于充分确定的信息,比如项目进展如何、潜在风险有哪些、是否需要调整方向等。要是长期缺少项目状况信息,管理者就只能通过频繁询问和临时检查来获取控制感,这对双方而言都是一种消耗。 明白这个要点后,汇报 PPT 应按照四个要素来构建:进度情况...

如何做一个称职的管理者